靶向发力破瓶颈--设备安装公司召开2025年度人才培养专项工作会议

7月29日，设备安装公司召开2025年度人才培养专项工作会议，启动“人才强企”攻坚行动。分公司领导班子、部门负责人及关键岗位参会。

会议深入剖析了制约当前分公司发展的人才瓶颈问题。与会人员在充分研讨的基础上，全面梳理了现有人才结构，针对路面项目、场站管理及大型机械操作等业务特点，提出了初步的人才培养方向建议：一是推行多岗位轮岗机制，通过跨部门、跨项目的实践锻炼，培养“会操作、懂维护、能管理”的复合人才；二是用好绩效考核“指挥棒”，以绩效激励人才成长；三是建立动态监测机制，定期评估人才发展成效，及时调整培养策略。

下一步，设备安装公司将坚持以岗位锻炼人才，充分发挥传帮带作用，加强部门间的协同合作，整合资源，形成合力，为公司高质量发展提供坚实的人才保障。