夯实管理基础 护航高质量发展——建工建投集团开展项目管理制度专题宣贯培训

为深入贯彻落实集团项目管理制度，全面推进公司项目管理精细化、规范化、标准化、制度化建设，以保障项目建设有序、高效、合规推进，公司于2025年10月18日组织开展了集团项目管理制度专题宣贯培训。本次培训采用“主会场+分会场”线上线下联动模式，扩大了培训覆盖面，实现了公司、分公司、项目部同步学习，充分体现了公司对集团项目管理制度宣贯与执行的高度重视。

本次培训聚焦工程管理、成本、安全、物资、质量等关键环节的管理制度，由工程管理部、成本核算部、物资管理部、安全环保部、技术质量部联合授课，系统解读了制度条款、执行要点，帮助员工深化对项目管理体系的认识，增强制度执行的自觉性与规范性。

培训强调，制度的生命力在于执行。公司所属各单位、各项目部要以此次培训为起点，建立常态化学习机制，持续加强制度宣贯与学习，进一步牢固树立制度意识，层层压实管理责任，将制度要求融入日常工作的每一个环节，真正做到“学制度、懂制度、用制度”，为项目高质量建设提供坚实保障。

下一步，公司将持续加强制度宣贯与执行监督，确保各项管理要求落到实处，引导全体员工将制度精神转化为实际行动，为集团转型发展、高质量、大发展贡献坚实力量。