【制度入心，管理赋能】公路一公司各项目深入推进集团项目管理制度学习宣贯工作

为进一步规范项目管理流程，公路一公司所属各项目近期全面组织开展集团项目管理制度专题学习活动，通过系统化培训夯实项目管理根基。

本次学习活动立足分公司主营业务特点，通过晨会、周例会等常态化形式，聚焦《关于加强项目全过程管控、堵塞漏洞、降低成本、提升项目盈利水平的意见》等集团纲领性文件，深入解读项目成本控制、物资管理、安全生产、质量监控、招标采购等关键领域的制度规范，助力参训人员精准把握制度要点，增强实务操作技能。各项目部同步在办公区域、会议场所等显著位置张贴《项目部工作人员行为规范》等制度细则，着力构建“人人学制度、事事讲规范”的良好氛围。

下阶段，公路一公司将建立制度宣贯长效机制，通过常态化督导检查与考核评估相结合的方式，持续巩固学习成效，全面提升制度执行效能。