



为全面贯彻集团项目管理制度,提升项目管理规范化水平,建工建投集团宿州分公司于近期集中开展了制度专项宣贯活动,确保制度内化于心、外化于行。
本次宣贯活动紧密结合项目生产实际,聚焦制度重点内容展开靶向讲解,通过引入典型项目案例,对施工过程中易错、易漏的关键环节进行了精准解析,增强员工对制度的理解深度与实际应用能力,确保制度内容贴合项目生产实际、要点清晰明确。为巩固学习成效,分公司组织“以考促学”闭卷测试,全面检验员工对制度的掌握程度,实现以考试促落实、以实效促提升。
本次专项宣贯实现了各项目部员工的全覆盖,有效解决了部分员工对制度不熟悉、执行标准不清晰的问题。下一步,分公司将把制度宣贯与考核纳入常态化工作,持续推动集团制度转化为项目管理提质增效的动力。
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