【制度入心，管理赋能】学制度强执行——西藏新瑞公司开展集团项目管理制度集中学习工作

为深入推进集团各项制度在藏落地生根，近期，西藏新瑞公司组织开展集团制度集中学习工作。

制度学贯工作由西藏新瑞公司统筹部署，各职能部门协同配合，明确学习重点与责任分工，采用“线上+线下”融合模式，组织全员集中学习集团核心价值观及《项目部工作人员行为规范》《项目全过程管控、堵塞漏洞、降低成本、提升项目盈利水平的意见》等集团核心制度，并针对高原施工安全、成本管控等问题现场答疑。

截至目前，宣贯工作已实现项目全覆盖、员工参学率100%，制度执行力明显提升。下一步，西藏新瑞公司将持续巩固学习成果，为公司项目规范化管理与效益提升奠定坚实基础。